METODO ONE TO ONE
BUSINESS & TEAM COACH
COS’È IL COACHING
Prima di elencare le aree di intervento su cui si può agire collaborando, vorrei spiegare brevemente la parola coaching, tanto utilizzata ultimamente, per capirne la vera essenza nonchè utilità.
Il COACHING è un METODO di sviluppo di una persona, di un gruppo o di una organizzazione, che si svolge all’interno di una relazione di fiducia; è basato sull’individuazione e l’utilizzo delle POTENZIALITÀ per il raggiungimento di obiettivi di MIGLIORAMENTO/CAMBIAMENTO autodeterminati e realizzati attraverso UN PIANO D’AZIONE.
Supporto al Titolare
Il Coaching sostiene, allinea e verifica l’operato del titolare e di quello del suo team. Un approccio fondato sull’imparare facendo.
Fortemente Personalizzato
Il nome del metodo che io utilizzo è METODO ONE TO ONE e come si intuisce, è fortemente personalizzato! Dopo un’analisi attenta del contesto e della realtà specifica, individuo INSIEME al titolare, azioni strategiche per raggiungere obiettivi reali, che sono propri ed esclusivi dell’azienda stessa.
L’ASSISTENZA COSTANTE È L’ELEMENTO DIFFERENZIANTE!
Il METODO ONE TO ONE è strettamente legato ai problemi aziendali concreti e contribuisce a trovare soluzioni operative, non sottraendo prezioso tempo di lavoro all’imprenditore, e ponendo le sue esigenze al centro dell’intervento.
È un approccio fondato sull’imparare facendo, è un intervento sul campo, dentro la vita quotidiana dell’impresa, attraverso il miglioramento e lo sviluppo delle capacità di leadership.
METODO ONE TO ONE
IL METODO NASCE PER:
Supportare l’imprenditore nel far eseguire la strategia aziendale
•
Ottimizzare le risorse interne, attraverso un metodo organizzato che evita gli sprechi, lancia la produttività, gestisce le priorità
•
Guidare il gruppo verso il raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione nel pieno rispetto delle linee guida promulgate e approvate dalla Proprietà
•
Aumentare le capacità di ottenere risultati tramite e con altre persone
•
Allenare gli atteggiamenti mentali “verso il lavoro di squadra”
•
Sviluppare la propria leadership
•
Rendere i collaboratori partecipi al progetto aziendale
•
Valutare le competenze e la produttività dei collaboratori
•
Far vivere un’esperienza
•
Costruire un progetto
•
Gestire lo stress e il rapporto lavoro/vita privata
•
Ritrovare scopo e significato nella propria attività
•
Sviluppare quelle capacità che ci differenziano dalla concorrenza: ascoltare, comprendere ed indirizzare i bisogni dei propri clienti.
Sei curioso di capire cosa posso fare per te?
Contattami per maggiori info e per una chiacchierata senza impegno.